查朝云 刘建平

当下文旅市场持续升温，可“千城一面”的同质化困局却并不少见。从随处可见的“想你的风”路牌，到大同小异的仿古街区，标准化文创、雷同小吃摊成为许多景区的标配，不仅让游客产生审美疲劳，更让文旅产业陷入低效内卷的怪圈。在此背景下，遵循2026年中央一号文件指引，多些“小而美”的文旅业态，既是打破同质化的关键，更是文旅产业高质量发展的必然选择。

“小而美”的文旅业态，贵在“小而精”，而非“大而空”。它摒弃摊大饼式的粗放开发，不追求规模宏大的形象工程，而是聚焦小空间、深挖内涵，以轻量化改造盘活闲置资源。马龙区黄坝村盘活108间老旧农房，保留滇东北黄墙青瓦民居特色，改造为旅居房与配套业态，让“空心村”变身山水旅居秘境；麒麟区潦浒陶乡深耕千年制陶文化，设置制陶体验项目，让游客在亲手制陶中感受古陶乡韵。这些业态投资小、门槛低，却精准契合游客从“打卡观光”到“深度体验”的需求转变，用细节与温度留住人心。

“小而美”的核心竞争力，在于扎根本土、拒绝复制。不少实例显示，旅游度假区主题同质化、古镇或街区商品标准化等短平快复制模式，终究难以长久。而“小而美”业态以所在地文化为魂，把地域历史、民俗风情转化为独特体验。如沾益区红瓦房村打造珠源匾额民俗博物馆，开设非遗拓印体验项目，让珠江源头文化可感可触；麒麟区“重机印象”创意园保留老厂房红砖墙、工业桁架原貌，植入咖啡、文创等新业态，实现工业遗存与现代潮流的碰撞。这种不可复制的地域特质，正是其区别于网红爆款的核心魅力。

发展“小而美”文旅业态，更需兼顾生态保护与民生福祉。这种文旅业态天然具备生态友好属性，通过微改造、精提升，在严守生态红线的前提下实现资源活化，避免了大开发对自然肌理的破坏。同时，其灵活的运营模式让农户、返乡青年等都能参与其中，打破资本垄断，让群众从文旅发展中真正受益——马龙区土瓜冲村改造77间闲置房屋，培育民宿、乡村美术馆等业态，带动村集体年收入达88万元，村民户均年增收2.4万元，正是“小而美”惠民价值的生动体现。

文旅之美，不在复制跟风，而在特色与温度。摒弃同质化内卷，深耕本土特色，培育更多有文化、有质感、有温度的“小而美”业态，才能让文旅产业摆脱流量依赖，实现长效发展，让每一位游客都能在细微处感受不一样的风景与情怀。